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【资料图】

引入scrm系统的主要目的是提高管理效率。它的核心不是教员工如何使用这些软件功能，而是将想法、流程和方法从老板转变为员工。相反，软件功能不是最重要的内容

在改革以前，老板应该考虑下列四个方面：

什么是scrm系统

用scrm的优势是什么？

这个scrm系统能为我解决什么样的问题？

如何导入老数据到新的scrm系统

下列问题应根据实际情况围绕自身内部问题重新设计，并根据管理软件的技术支持设计管理方案。

具体步骤如下：

1.找出核心问题

2.分析问题的根本原因

3.技术管理可以解决多少问题

4.如何将这些技术管理方法引入到员工的日常工作和管理之中

现在开始使用它们还不算晚。

在scrm实施过程中，可能会有一些抗拒者，导致scrm无法好好的推行下去。

关于推行scrm，有一些成功客户的观点，分享给您。

先装满口袋，再改变脑袋；

先调整态度，再改变习惯；

先建立标准，再改变市场；

使用点镜scrm系统先增加收入，从而改变抗拒者的态度和习惯。 不断地向团队灌输使用之后会带来的好处：增加收入、提高运营效率、有效决策和数据分析等，从此变成一位智者。

当团队逐步实现使用时，将分阶段导入所有管理功能。

当使用软件进行终端操作时，必须首先设计可量化、可测量和可评估的标准。这些内容是围绕市场的有效运作而产生的。只有有了标准，市场运作才能迅速而统一地变化。一般来说，导入销售管理软件需要三到四个月的时间，半年到一年之后效果会慢慢显现。

对于scrm系统这边推荐使用点镜scrm,其是基于企业微信官方端口的营销管理系统，能帮助企业最大化利用企业微信的营销功能，能够管控员工在微信上的工作轨迹 彻底杜绝员工飞单、私自收款、私删对话、私删客户、离职带走客户等潜在违规行为，保护企业客资的同时，提升企业营销能力。

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